(TTKC Đồng Nai) – Khép lại giai đoạn 2021-2025 với nhiều biến động, công nghiệp nông thôn (CNNT) Đồng Nai đã chứng tỏ khả năng thích ứng và duy trì đà tăng trưởng ổn định. Bước sang giai đoạn 2026-2030, trước những yêu cầu mới của Nghị định 235/2025/NĐ-CP và xu thế hội nhập toàn cầu, hoạt động khuyến công của tỉnh xác định một tư duy chiến lược mới: Chuyển đổi mạnh mẽ từ hỗ trợ bề rộng sang chiều sâu, tập trung kiến tạo một "hệ sinh thái" sản xuất bền vững dựa trên 3 trụ cột: Kinh tế tuần hoàn, Chuyển đổi số toàn diện và Liên kết chuỗi giá trị.".

1. Thúc đẩy mô hình kinh tế tuần hoàn trong sản xuất

Nếu như trước đây, khái niệm "Sản xuất sạch hơn" chỉ dừng lại ở việc tiết kiệm điện, nước hay giảm bụi, thì trong giai đoạn 2026-2030, khuyến công Đồng Nai nâng cấp mục tiêu lên mô hình Kinh tế tuần hoàn. Đây là xu hướng tất yếu để các sản phẩm nông thôn Đồng Nai – vốn chủ yếu là chế biến nông sản, thực phẩm và đồ gỗ…

Theo định hướng, trong giai đoạn 2026-2030, hoạt động khuyến công sẽ dành nguồn lực ưu tiên để xây dựng 05 mô hình điểm về "Sản xuất & Tiêu dùng bền vững" gắn với kinh tế tuần hoàn tại các cơ sở CNNT. Tư duy của mô hình này là "không có gì là rác thải". Tại Đồng Nai, tiềm năng này rất lớn:

• Ngành chế biến hạt điều: Vỏ hạt điều sau khi tách nhân sẽ được hỗ trợ công nghệ để ép thành dầu vỏ hạt điều hoặc làm nhiên liệu đốt, thay vì thải bỏ gây ô nhiễm.

• Ngành chế biến gỗ: Mùn cưa, dăm bào sẽ được thu gom để sản xuất viên nén năng lượng hoặc làm nguyên liệu cho ván ép.
• Ngành thực phẩm: Các phụ phẩm trái cây có thể được ủ làm phân bón hữu cơ hoặc thức ăn chăn nuôi.

Việc hỗ trợ máy móc, công nghệ để khép kín quy trình này không chỉ giúp doanh nghiệp giảm chi phí xử lý rác thải, mà còn tạo ra thêm nguồn thu nhập mới từ chính những thứ tưởng chừng bỏ đi.

Mô hình kinh tế tuần hoàn giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa phế phẩm, giảm chi phí đầu vào và bảo vệ môi trường.

2. Tăng cường ứng dụng công nghệ số và thương mại điện tử

Một "điểm nghẽn" lớn của các sản phẩm CNNT tiêu biểu hiện nay là khâu tiêu thụ. Dù chất lượng sản phẩm đạt chuẩn 3-4 sao OCOP, đạt giải cấp Quốc gia, nhưng nhiều cơ sở vẫn loay hoay với cách bán hàng truyền thống, phạm vi tiếp cận khách hàng hẹp.

Để tháo gỡ, giai đoạn 2026-2030 xác định Chuyển đổi số là mũi nhọn đột phá. Không dừng lại ở khẩu hiệu, Sở Công Thương sẽ triển khai các hoạt động hỗ trợ cụ thể và thiết thực:

• Số hóa sản phẩm: Xây dựng cơ sở dữ liệu số, hình ảnh 3D cho các sản phẩm CNNT tiêu biểu để phục vụ quảng bá trên môi trường mạng.
• Hạ tầng thương mại số: Đầu tư nâng cấp các phòng trưng bày sản phẩm thực tế kết hợp với "phòng trưng bày ảo" (Virtual Showroom), kết nối trực tiếp với các sàn thương mại điện tử lớn trong và ngoài nước.
• Nâng cao kỹ năng số: Tổ chức các lớp tập huấn "cầm tay chỉ việc", hướng dẫn chủ cơ sở cách vận hành gian hàng online, cách livestream bán hàng, và ứng dụng các phần mềm quản lý kho, quản lý đơn hàng trên thiết bị di động.

Mục tiêu là biến mỗi chủ cơ sở sản xuất trở thành một "thương nhân số", có khả năng đưa đặc sản Đồng Nai đến tay người tiêu dùng tại Hà Nội, Đà Nẵng hay thậm chí là xuất khẩu mà không cần qua quá nhiều khâu trung gian.

3. Liên kết chuỗi giá trị: Sức mạnh của sự gắn kết

Đặc thù của các cơ sở CNNT là quy mô nhỏ, vốn ít, sản xuất manh mún. Điều này khiến họ rất dễ bị tổn thương khi thị trường biến động và khó nhận được các đơn hàng lớn. Chính vì vậy, Liên kết chuỗi giá trị được xác định là giải pháp then chốt để phát triển bền vững trong 5 năm tới.

Sở Công Thương sẽ thúc đẩy thiết lập các mối liên kết chặt chẽ:

• Liên kết dọc (Từ nguyên liệu đến thành phẩm): Gắn kết người nông dân vùng nguyên liệu với các nhà máy chế biến sâu. Khuyến công sẽ ưu tiên hỗ trợ máy móc cho các doanh nghiệp bao tiêu đầu ra cho nông dân, đảm bảo nguồn nguyên liệu ổn định và chất lượng.
• Liên kết ngang (Cùng ngành nghề): Khuyến khích các cơ sở cùng ngành (ví dụ: cùng làm đồ gỗ mỹ nghệ, cùng làm trái cây sấy) liên kết lại để chia sẻ đơn hàng, thống nhất tiêu chuẩn chất lượng và xây dựng thương hiệu chung.
• Liên kết phân phối: Đưa hàng hóa vào hệ thống siêu thị, trung tâm thương mại thông qua các chương trình kết nối giao thương định kỳ.

Phát triển theo chuỗi giá trị từ vùng nguyên liệu đến tiêu thụ giúp các cơ sở CNNT ổn định sản xuất và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Bước vào chặng đường 2026-2030, có thể khẳng định Phát triển bền vững, Chuyển đổi số và Liên kết chuỗi giá trị đã trở thành những yêu cầu bắt buộc, là "giấy thông hành" để công nghiệp nông thôn Đồng Nai trụ vững và vươn xa. Sự chuyển dịch từ sản xuất đơn lẻ sang mô hình kinh tế tuần hoàn, từ kinh doanh truyền thống sang thương mại số và từ manh mún sang liên kết chặt chẽ sẽ là nền tảng cốt lõi để kiến tạo một hệ sinh thái công nghiệp nông thôn hiện đại. Với định hướng chiến lược rõ ràng và sự tập trung nguồn lực đúng đắn, công nghiệp nông thôn Đồng Nai đã sẵn sàng tâm thế để tạo nên những bước đột phá mạnh mẽ, khẳng định vị thế vững chắc trên thị trường./.